活動花絮

CSEA卓越客服大獎

【CSEA】2024年卓越客戶服務大獎頒獎晚宴花絮(團隊類)

2024/11/20

-團隊類-

【最佳客戶服務團隊】

台灣大哥大 客服中心

快速整合兩家不同定位的電信公司,將兩家服務上的優勢整合與互補,並充分與員工互動溝通,,讓服務的基本能量能相加而不相斥,整合後達到高度顧客滿意予以肯定!

頒獎人(左)bsi英國標準協會 謝君豪 營運長領獎人(右台灣大哥大  周震平 副總經理

【最佳服務創新團隊】

台北富邦 客戶服務部

積極採用人工智能、大數據等先進技術來優化客服系統,迅速響應客戶需求並提供高質量的服務,不僅提升了客戶滿意度和忠誠度還提高服務效率和準確性。

頒獎人(左)bsi英國標準協會 謝君豪 營運長領獎人(右)台北富邦   林照華 協理 

【最佳服務創新團隊】

台灣大哥大 客服中心

透過精準行銷來提升客戶的維繫率,靈活應用AI及大數據,並導入自動外撥系統,提升服務品質,另創造銷售商機。對於詐騙的服務創新及防堵績效則大幅提升客戶滿意度。

頒獎人(左)bsi英國標準協會 謝君豪 營運長領獎人(右台灣大哥大  周震平 副總經理

【最佳服務創新團隊】

宏華國際 數位賦能,以客為先,至誠服務團隊

以人的核心價值出發,提供電子書閱讀服務與數位圖書管的資源,在服務創新落地實踐上不再只有業務發展,更能照顧長青/弱勢..等不同族群,善盡社會責任。

頒獎人(左)bsi英國標準協會 謝君豪  營運長領獎人(右宏華國際   鄭淇元  副總經理

【最佳線上客服團隊】

宏華國際 全專線線上客服團隊

結合外部客戶回饋與內部分析,擴大AI應用服務精緻化,讓線上服務更專業更有效率,而AI線上應答輔助系統的應用效率逐年提升,可見團隊AI訓練師的調校策略能精準投入提高系統效益。

頒獎人(左)bsi英國標準協會 謝君豪  營運長領獎人(右宏華國際 陳美玲 副總經理

【最佳線上客服團隊】

凱基銀行 客戶服務部

深入了解所在產業和專業知識,優化網路留言處理流程,以實例分享,不斷提升服務體驗,從智能到真人無縫接軌,重視每個小細節,有效提升客戶滿意度。

頒獎人(左)bsi英國標準協會 謝君豪  營運長領獎人(右凱基銀行 苑守慧 個金作業處副總經理

【最佳門市服務團隊】

永豐銀行 屏東分行

推展預約取號服務降低客戶等待時間,結合個人化迎賓,讓客戶感受南台灣服務的熱情。並積極採用掌靜脈及雙頻幕電子核簽、AR/VR展示等新技術,縮短客戶臨櫃洽辦時間,提升門市服務質量。

頒獎人(左)bsi英國標準協會 謝君豪  營運長領獎人(右永豐銀行  蕭益昇  副總經理

【最佳客服伴銷團隊】

宏華國際 鉅富夢想家

即刻掌握客戶的購買需求,搭配客網客服,提供客戶多樣性的選擇。利用整合系統輔助分析客戶屬性,在落實人員培育和技能提升及數據管理雙向驅動下,提升銷售服務品質。

頒獎人(左)bsi英國標準協會 謝君豪  營運長領獎人(右)宏華國際  于文誼  副總經理

      

【最佳客服伴銷團隊】 

DHL TW 顧客服務部

針對不同階段的客戶服務流程,提供不同類型的銷售建議,亦提供服務人員客戶的異議處理話術,不僅滿足客戶的需求也降低了客戶的拒絕率。

▲頒獎人(左)bsi英國標準協會 謝君豪  營運長領獎人(右)DHL TW  賴志弘 顧客關係部經理

【最佳AI系統應用團隊】

中華航空 華航資管AI技術團隊

運用STT讓質檢更有效率,並透過AI智能協助質檢作業,讓系統更佳完善。充分應用AI系統,同時搭配ChatGPT4.0模型,讓生成式AI系統提供更大貢獻。

▲頒獎人(左)bsi英國標準協會 謝君豪  營運長領獎人(右) 中華航空  盧世銘   處長

【最佳AI系統應用團隊】

程曦資訊 AI應用團隊

利用數據預測模型,提前識別潛在問題,主動調整策略,提升業務響應能力。並且嚴格要求AI評核,不僅包含最終的分數還有評語分析,讓系統應用更貼近人的服務。

▲頒獎人(左)bsi英國標準協會 謝君豪  營運長領獎人(右) 程曦資訊 陳美娟 處長

【最佳AI系統應用團隊】

新光人壽 AI智能客服團隊

新光人壽於壽險業首先推出智能客服"小新",目前更加入了AI運算模式,成功上線 AI智能創新雙軌服務,
智能客服透過輔銷品的設計讓使用者對智能客服更有感。

▲頒獎人(左)bsi英國標準協會 謝君豪  營運長領獎人(右) 新光人壽 張中勳 經理

【最佳AI系統應用團隊】

遠傳電信 智能客服團隊

擁有先進的AI技術結合高效運營管理及數據驅動決策,將AI系統推廣至集團公司及企業客戶,全方位應用AI智能系統,加速系統的調整與完整性,並搭配互動設計讓系統更具親和感。

▲頒獎人(左)bsi英國標準協會 謝君豪  營運長領獎人(右) 遠傳電信   林小蘋 副理

【最佳客服管理團隊】

凱基人壽 電話服務中心

從人員的扎實訓練及績效管理,到不斷精進流程及系統,用實際行動創造感動,落實客戶服務管理。
每個客戶的回饋及肯定,皆是客服人員的動力來源。

▲頒獎人(左)臺灣客服中心發展協會 簡志誠 常務理事領獎人( 右)凱基人壽 蘇錦隆  執行副總經理

【最佳客服管理團隊】

宏華國際 通路管理處管理三部

成立品質師團隊,找出門市服務須提升之處,並設計服務訓練課程,結合線上和線下培訓,利用電子學習平台和互動工具,再透過評量績效表現,為員工提供職業發展規劃和晉升通道。

▲頒獎人(左)臺灣客服中心發展協會 簡志誠 常務理事領獎人( 右)宏華國際 尚琦 處長

【最佳客服培育團隊】

台北富邦 客戶服務部

因應大量人力需求,培育團隊於最短時間擬定出培育策略,解決了好市多聯名卡客服的招募、培訓,並透過評估/培訓/關懷/制度 落實各項計畫執行,顯著降低員工離職率。

▲頒獎人(左)臺灣客服中心發展協會 簡志誠 常務理事領獎人( 右)台北富邦 黃孟鈞 資深經理

【最佳客服培育團隊】

宏華國際 全能事務所

培訓計劃涵蓋多方面,包括產品知識、客服技能、溝通技巧等,確保員工具備全面的能力,透過數位化及模組化搭配定期組織培訓,確保員工持續學習成長,保持技能更新。

▲頒獎人(左)臺灣客服中心發展協會 簡志  常務理事  獎人( 右) 宏華國際  陳怡如 處長

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