協會活動

　　身為主管你是否有會議沒效率、主管當不好、專案推不動、同事不積極、團隊士氣低等職場上常見之苦惱。
　　本課程將分享當主管的獨家心法，會議123原則、三證方法、逆向授權法、熊貓理論等技能，讓你「懂做主管，做好主管，帶好團隊」，讓你成為優秀的高效率主管，並能帶領出高績效的團隊。
 

課程目標

　　讓學員學到如何自我修煉、開好會溝好通、接地&解構問題、應用科技創新、規劃解決方案、組織＆推動專案、培養熊貓人才、讓團隊脫胎換骨等九大技能，達到「懂做主管，做好主管，帶好團隊」。

適合對象

　　客服現場＆管理主管、IT相關主管、AI供應商主管、非客服類主管等

課程錒大綱

1. 卓越主管的樣貌
2. 好主管的自我修煉
3. 如何開好會溝好通
4. 如何接地&解構問題
5. 如何應用AI科技
6. 如何規劃創新方案
7. 如何組織＆推動專案
8. 如何培養熊貓型人才
9. 讓團隊脫胎換骨

日期：2024/12/06 (五) 09:30 ~ 16:30 (6HR)
主題： 主管修煉與團隊領導演練：職場必修的新主管學
講師：莊文明 老師
地點：台中市西區台灣大道2段2號13樓之1（TCCC台灣文創訓練中心-台中文創館）
GoogleMap：https://maps.app.goo.gl/T2v2mem2ejCU2AUT8