協會活動

主題：打造正向團隊文化

產業：菸酒食品業

規劃重點：
　　彩虹因為多色共存且兼容並蓄而每，就如同團隊中每個人都有不同觀念想法，只靠個人的努力，是加法效應 ; 整個團隊一起努力，卻變乘法效應，在團隊合作中如何兼顧個人特質與團隊協作目標就很重要。
　　一個卓越的領導者懂人性，能夠去觸動部屬的內心，讓部屬從內心湧起想把事情做好的動力，並且從旁協助指導幫助部屬把事情做好，這樣一來良好的合作關係能夠讓部屬從中得到成就感，並且快速成長，同時也把主管的本分做好，並散發正面的氛圍在團隊中。 
　　本課程針對如何做好領導，並且激發部屬最大的潛能，提高部屬的績效為內容，期望能幫助學員做好管理中的領導工作。

課綱：
　一、電團隊形成的條件
　　1.高績效團隊的圖像解說
　　2.凝聚積極正面團隊的基本功
　二、打造高績效團隊的基本要素
　　1.如何吸引對的人
　　2.發揮高效能領導力之技巧
　　3.打造高活力的團隊之要訣

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